| PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN - RECOMENDACIONES |
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| Escrito por DAVID ESPINOSA |
| Miércoles, 18 de Enero de 2012 22:58 |
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RECOMENDACIONES - PREVISIONES Y PLAN DE FINANCIACIÓN
Si tenéis dudas sobre cuál es el tipo de IVA aplicable a vuestro negocio, podéis echar un vistazo a las consultas que se realizan a la Dirección General de Tributos. Para ello, pinchad aquí (en el apartado, DESCRIPCIÓN-HECHOS, escribid las palabras-clave que describan vuestro proyecto: GIMNASIO, PAINTBALL, OPOSICIONES, etc.). Otro aspecto muy importante sobre la previsión de ventas que debéis tener muy presente es la capacidad de vuestra empresa para generar esas ventas. Por ejemplo, un hotel con ocho habitaciones, suponiendo que tieneocupadas todas las habitaciones durante un mes y que el gasto diario por habitación está en torno a los 100 euros (alojamiento en régimen de media pensión), podría facturar mensualmente como máximo 24.000 euros (8 habitaciones x 100 euros x 30 días). Por lo tanto, la previsión de ventas para un determinado mes nunca podría superar ese importe.
Os aconsejo echar un vistazo a los siguientes artículos de la revista Emprendedores:
3. Previsiones de gastos empresariales.
Respecto a los gastos anteriores, os comento algunas cosas:
Por último, os recuerdo un aspecto muy importante: es necesario aportar los presupuestos/ofertas en base a los cuáles vais a realizar la previsión del gasto en seguros, telefonía móvil, telefonía fija, etc. Por ejemplo, podéis adjuntar la oferta de alguna compañía de móviles con una tarifa plana, la proposición de seguro de una compañía aseguradora con las primas correspondientes al seguro de robo/incendio del local, etc.
Os aconsejo echar un vistazo a los siguientes artículos de la revista Emprendedores:
Aunque existe un régimen voluntario de devolución mensual (que implica liquidaciones mensuales), en nuestro modelo utilizaremos el sistema general, con liquidaciones trimestrales y con solicitud de devolución del IVA al final de cada año.
Para ver la campaña de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria sobre la devolución mensual del IVA, pincha aquí.
Para ampliar vuestros conocimientos sobre la liquidación y contabilización del impuesto de sociedades y sobre los pagos fraccionados en este impuesto, os aconsejo que le echéis un vistazo a los siguientes documentos:
Os recomiendo echar un vistazo a los siguientes artículos de la revista Emprendedores:
El capital social de vuestra empresa tiene que ser aproximadamente, el 50% de la inversión inicial en activo no corriente. Cada uno de los integrantes del grupo seréis socios capitalistas con una aportación máxima de 5.000€. El resto del capital social estará en manos de un socio externo.
Os recomiendo la lectura del siguiente artículo de la revista Emprendedores:
En relación a los préstamos bancarios, tenéis que investigar en qué entidades bancarias los podéis obtener en mejores condiciones. No olvidéis echar un vistazo a las líneas de crédito del ICO y a la financiación del Instituto de Finanzas de Castilla-La Mancha.
Para calcular el tanto mensual equivalente correspondiente a cada préstamo podéis utilizar el siguiente simulador en Excel.
Si se decide financiar algún elemento del activo no corriente mediante leasing, los datos se pueden incorporar sin problemas al modelo (bajo mi supervisión). Para ello, habrá que echar un vistazo a los criterios específicos que, para este tipo de operaciones, establece el Plan General Contable PYMES para las microempresas.
Para comprobar las comisiones máximas que nos pueden cobrar las entidades bancarias, así como otros aspectos interesantes relacionados con las operaciones de financiación, os aconsejo que le echéis un vistazo al PORTAL DEL CLIENTE BANCARIOdel BANCO DE ESPAÑA.
Os recomiendo la lectura de los siguientes artículos de la revista Emprendedores:
Para analizar las subvenciones, os aconsejo que miréis el siguiente enlace:
Asimismo, os recomiendo mirar el siguiente artículo de la revista Emprendedores:
6. Previsiones de tesorería y posibles descubiertos.
Os aconsejo mirar los siguientes artículos de la revista Emprendedores:
7. Cuentas anuales previsionales.
Tenemos que evitar a toda costa las situaciones de quiebra (patrimonio neto negativo). Para el análisis de las masas patrimoniales, os recomiendo que utilicéis porcentajes.
Es conveniente comprobar que los resultados anuales no son ni demasiado buenos, ni demasiado malos. En la hipótesis normal, por ejemplo, se admite que el primer y el segundo año pueda haber pérdidas. Una de las cosas que podemos hacer para modificar los resultados es actuar sobre los porcentajes de amortización de los elementos del activo no corriente (porcentajes elevados de amortización reducirán los beneficios, mientras que porcentajes bajos de amortización, los aumentarán).
8. Política de distribución de beneficios.
Os aconsejo echar un vistazo al siguiente documento:
Podéis personalizar la ficha-resumen con vuestro logotipo y nombre comercial.
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| Última actualización Martes, 11 de Febrero de 2014 10:00 |
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